Wem empfehlen wir das?

• Denjenigen Klein- und mittelständigen Unternehmen, bei denen es keinen auf HR-Aufgaben spezialisierten Experten gibt, oder infolge von periodischer Überlastung in jedwedem HR-Prozess externe Unterstützung notwendig ist. Sie müssen zu keinem HR-Experten werden, um mit einem stabilen, gut funktionierendem Team arbeiten zu können!
• Denjenigen ausländischen Unternehmen, die in Ungarn eine Firma gründen oder erweitern wollen und einen lokalen Dienstleister zur Rekrutierung in Anspruch nehmen möchten.

Warum ist dies nützlich?

Mit Hilfe von hochqualifizierten HR-Experten können die HR-Prozesse des Unternehmens herausgebildet werden: Leistungsbewertung, Erstellung des Ausbildungsplans, Arbeitgeber-Markenmanagement, einmalige oder laufende Unterstützung der Suche-Auswahl, Motivationserhebung, Optimierung des Arbeitsprozesses, Senkung der Fluktuation, Kompetenzoptimierung.

Was tun wir?

• Im Rahmen einer persönlichen Konsultation evaluieren wir Ihre vorhandenen HR-Prozesse und Ihren Bedarf. Bei welchen HR-Aufgaben können wir dazu beitragen, damit Sie sich auf die geschäftlichen Prozesse fokussieren können?
• Ihre Firma kann von uns nachstehende ausgelagerte HR-Dienstleistungen zum einmaligen Fixhonorar oder kontinuierlich gegen Monatshonorar in Anspruch nehmen:

Suche-Auswahl: umfassende Administration von der Formulierung der Anzeige bis zur Präsentation der besten Kandidaten.

Leistungsbewertung: Erarbeitung des dem Profil, der Tätigkeit des Unternehmens am besten entsprechenden Leistungsbewertungssystems und Umsetzung dessen in die Praxis.

Arbeitgeber-Markenmanagement: Wir sind dabei behilflich, die Bekanntheit des Unternehmens unter den Arbeitnehmern aufzubauen. Wir finden für Sie die effizientesten Kommunikationsmöglichkeiten, zielgerichtet auf potenzielle Kandidaten.

Senkung der Fluktuation: Mit Hilfe von Fragebögen, Interviews eruieren wir die Fluktuationsgründe und unterbreiten Empfehlungen zur Beseitigung dieser Gründe. Wir sind bei der Gestaltung des Mentorsystems behilflich, damit neueingestellte Mitarbeiter bei ihnen langfristig planen.

Ausbildungsplan: Aufgrund des Bedarfs erstellen wir einen fachliche, sprachliche und Fähigkeitsentwicklungsausbildungen beinhaltenden Ausbildungsplan und bei Bedarf sind wir Ihnen auch bei der Auswahl der Anbieter, der Organisation der Ausbildungen behilflich.

Erstellung eines Kompensationspakets: Wir eruieren, welches Kompensationspaket (Gehalt, Bonus, Zuwendungen) die größte Wirkung auf die Motivierung der Arbeitnehmer hätte und sind auch bei dessen Einführung behilflich.

Optimierung der Arbeitsprozesse: Mit der Gestaltung von effizienteren Arbeitsprozessen sparen wir nach Durchleuchtung der gegenwärtigen Praxis für Sie Energie und Zeit.